Частное охранное предприятие «Цитадель» оказалось в центре масштабного налогового спора. Компанию обвинили в искусственном дроблении бизнеса: якобы она создала сеть взаимозависимых фирм с упрощённой системой налогообложения, чтобы избежать уплаты НДС и других налогов по общей системе.
Сумма претензий — внушительная: 51,9 млн рублей доначисленного НДС, свыше 20 млн рублей пени и 1,5 млн рублей штрафа. Попытка оспорить доначисления в суде оказалась безуспешной — «Цитадель» проиграла сначала в первой инстанции, затем и в апелляции. Суд признал: схема действительно была, и её цель — минимизация налогов.
Что именно насторожило налоговую- Все компании группы «Цитадель» выполняли одну и ту же деятельность, имели общего учредителя и управлялись одними и теми же людьми.
- Сотрудники переводились между юрлицами без изменений в должностях, условиях труда и оплате.
- Бухгалтерия велась централизованно, через одну программу «1С» и из одного офиса.
- Формальные директора нередко отрицали своё участие в управлении.
- Компании использовали общий адрес, контакты, банки и поставщиков.
Как защищалась компания — и почему аргументы не сработалиКомпания утверждала, что создание нескольких юрлиц было связано с территориальными особенностями работы, требованиями заказчиков и спецификой лицензирования охранной деятельности. Но суд установил: лицензии были действительны на всей территории РФ, территориальных ограничений не было, а «особые» требования заказчиков документально не подтверждались.
Более того, суд дал оценку показаниям свидетелей и экс-директоров: большинство из них подтверждали, что управления на местах не было, все решения принимались централизованно. Это убедило суд в том, что перед ним — единый бизнес, формально разделённый на четыре юрлица ради экономии на налогах.
Что решил суд и почемуСуд поддержал налоговый орган: схему признали искусственной. Решающее значение имели не формальные документы, а экономическая суть — а она свидетельствовала о единой деятельности, координируемой из одного центра.
Важно: суд подчеркнул, что выбор УСН — не абсолютное право, а возможность, связанная с определёнными условиями. Если бизнес сознательно искажает данные, чтобы остаться на упрощёнке, это нарушение. И оно ведёт к доначислениям — как если бы налоги платились по общей системе с самого начала.
Какие риски несут компании с централизованным управлениемСчитать, что если формально всё оформлено правильно — разные ИНН, разные юрлица, незначительные отличия — то налоговая «не подкопается». Особенно когда бизнес управляется из одного места, персонал гуляет между компаниями, а документооборот централизован. Именно такие детали и «сдают» бизнес в случае проверки.
Как выстроить структуру, чтобы не попасть под дроблениеЕсли у вас несколько юрлиц, ведущих одну деятельность, проверьте:
· Есть ли между ними реальная независимость — управленческая, финансовая, кадровая?
· Имеют ли они разные офисы, разные бухгалтерии, разные базы клиентов?
· Не переходят ли сотрудники из компании в компанию по воле центра?
· Кто подписывает отчётность? Кто ведёт бухучёт? Кто принимает решения?
Ответы «всё общее» — тревожный сигнал. Это повод пересмотреть структуру.
Уроки из дела «Цитадели»: что учесть руководителям охранных и сервисных компаний- Проведите аудит своей бизнес-структуры. Независимый разбор помогает увидеть слабые места раньше, чем это сделает налоговая.
- Разделяйте бизнес не только формально, но и по сути. У каждой компании — своё руководство, офис, база клиентов и стратегия.
- Убедитесь, что у каждого юрлица своя бухгалтерия. Один бухгалтер на группу — серьёзный риск.
- Избегайте перевода сотрудников между юрлицами без документальных оснований. Это один из главных признаков дробления.
- Фиксируйте экономические причины создания новых юрлиц. И они должны быть реальными, а не «для налоговой».
Реквизиты делаПостановление Третьего арбитражного апелляционного суда от 15.05.2025
Дело №А74-3401/2022
Что важно понятьНалоговая не ищет формальных нарушений — она смотрит в суть. И если суть говорит о том, что бизнес искусственно раздроблен ради налогообложения, аргументы о «разных ООО» не спасут.
«Цитадель» — это история о том, как иллюзия контроля оборачивается доначислениями на десятки миллионов. О том, что модель, которая «работала 15 лет», может рухнуть после одной выездной проверки.
Не ждите, когда вас вызовут на допрос.
Разобраться со структурой бизнеса лучше заранее. Запишитесь на бесплатный 30-минутный разбор вашей ситуации. Юрист изучит вашу структуру и даст понятные рекомендации без формализма и воды.
Оставьте заявку и вы точно будете знать, на чём стоите.
